Strategia on ihan arkijärjellinen asia. Kuitenkin auttaahan se, jos tuekseen saa asiaan vihkiytyneen ammattilaisen.
Strategioita tehtynä
50+
Työpajoja pidettynä
500+
Kokemusvuosia strategioista
20+
Autamme
Ajattelemaan strategisesti
Strateginen ajattelu on taito, jota voi kehittää. Parhaiten se onnistuu, kun oppiminen tapahtuu käsittelemällä oman organisaation tuttuja asioita, kuten tarkoitusta, arvoja, tilannetta ja tulevaisuutta.
- Henkilöstön ja johdon valmennukset
- Strategiatyöpajat
- Puheet
- Koulutukset
Alkaen 1000 euroa
Rakentamaan strategian
Strategiaa tulee uudistaa jatkuvasti. Aika ajoin on tarpeen muodostaa isompi prosessi, jossa henkilöstöä ja tärkeitä sidosryhmiä otetaan mukaan strategiapohdintaan.
Pidämme huolen, että onnistut tässä. Kuljemme vierellä koko matkan ajan. Ajattelussa päästään laajalle ja syvälle. Työskentelystä tehdään tehokasta hyödyntämällä tekoälyä – kuitenkin aina inhimillinen vuorovaikutus edellä.
- Uuden strategian rakentaminen kokonaisella strategiaprosessilla
- Perustehtävän, arvojen ja vision rakentaminen osallistavalla prosessilla
Alkaen 5000 euroa
Toteuttamaan strategian
Kun strategia ei toteudu halutulla tavalla, vika on yleensä toteutuksessa. Strategian toteutuksessa onnistutaan, kun se saadaan kytkettyä arjen tekemisiin. Sitä autetaan oikeilla välineillä ja riittävän pitkälle viedyllä suunnittelulla.
- Tavat ja opit määritellä tavoitteet, vastuut, resursointi ja aikataulutus
- Toteuttamisen organisointi OKR-mallilla
- Organisaation rakenteiden muutos
- Prosessien ja palveluiden kehittäminen vastaamaan strategian tarpeita
Alkaen 3000 euroa
Strategiantekijä palveluksessasi
Alata
Alice
Open Sans
Noto Sans
Bebas Neue
Great Vibes
Rock Salt
Exo
Belgrano
Overlock
Cinzel
Indie Flower
Staatliches
Roboto Slab
Lato
Noto Serif
Open Sans
Montserrat
Ubuntu
Rubik
Delius
Amiri
Montserrat
Petri Toikkanen
Strategia on mun juttu
Päivittäin työpöydällä, strategiakirjoja yöpöydällä. Ajattelen asiat strategian kautta. Se on työkaluni.
Strategioiden tekemistä olen valmentanut ja kouluttanut 15 vuoden ajan. Olen ohjannut yli viittäkymmentä laajempaa strategiaprosessia. Toimin aktiivisesti Suomen Strategisen Johtamisen Seuran hallituksessa.
- 50+ laajaa osallisuutta vaatinutta strategiaa
- 500+ työpajan ohjausta
- 20+ vuoden kokemus strategioista
- 15+ vuotta valmennuskokemusta
- Tradenomi (ylempi AMK)
- Suomen Strategisen Johtamisen Seuran hallituksen varapuheenjohtaja
- Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ)
Periaatteet
Strategian tekeminen on taitolaji
01
Keskustelun kautta
Ihmisissä ovat voima ja ideat. Onnistunut keskustelu on strategian selkäranka. Ymmärrys ja sitoutuminen syntyvät vuorovaikutuksessa.
02
Laaja-alaisesti katsoen
Strategiatyössä katsotaan aina laaja-alaisesti ja kokonaisvaltaisesti. Joissain kohdin sukelletaan syvälle, löydetään helmet ja päästään myös pinnalle.
03
Kriittisesti tarkastellen
Olettamukset, uskomukset ja itsestäänselvyydet on tuotava rehelliseen keskusteluun. Vain siten päästään strategian kannalta kriittisen tärkeisiin asioihin käsiksi.
04
Mukautuen ja sovittaen
Strategia on aina prosessi, jota sovitetaan organisaation tilanteeseen, historiaan ja kulttuuriin. Ei ole yhtä oikeaa katsantokantaa strategiaan eikä yhtä oikeaa tapaa tehdä strategiaa. Pitää löytää sopivin.
Analyyttisyyttä ja luovuutta. Molempia tarvitaan erinomaiseen strategiaan.
Yksi mies, mutta ei yksin.
Verkostoomme kuuluu joukko strategiaosaajia omine erityistaitoineen. Verkostosta löytyy strategian erityiskysymysten, viestinnän ja markkinoinnin, johtamisen sekä vuorovaikutuksen ja fasilitoinnin ammattilaisia. Onnistuu siis isompikin tai monenlaista osaamista vaativa toteutus. Paikan päällä tai verkossa, kaikki sujuu.